专业服务
务实推进,
从适合的起点开始。
围绕企业需要解决的实际要求选择支持。服务范围、实际顾问、时间及费用,均在工作开始前确认。

01/找到适合的起点
ESG 策略与准备度评估
把不同来源的 ESG 要求整合为务实的路线图,明确优先事项、负责人及企业能够持续维护的证据。
↗02/让证据清晰有序可持续发展报告
以企业实际情况为基础建立报告流程,衔接治理、重大议题、指标及支持证据。
↗03/建立排放基准碳核算
了解排放数字的依据:明确边界、收集活动数据,并保留可追溯的计算记录。
↗04/有据可依地回应要求供应商与投标准备
以一致的答复、清晰的证据及如实反映缺口的行动计划,回应客户要求。
↗05/完善报告体系NSRF 与 IFRS 准备度评估
厘清企业的报告路径,准备相应的治理安排、数据及内部控制。
↗06/建立内部责任与能力团队能力建设与培训
让董事、管理人员与数据负责人对 ESG 建立共同理解,并清楚掌握各自的职责。
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工作环境示意图/非系统界面截图